“我们的目标就是事成人爽!”在近日举办的青年干部、团干部培训第一期课堂上,讲师的这句话给学员们留下了深刻印象。经过为期两天的培训,“管理”、“领导力”、“沟通”、“执行”这些以往被认为是说不清、道不明的抽象概念,被讲师生动的事例和精准的分析一一解构,带领学员们跳出事务性工作,找到一种清晰而又开放的职场新思路。
2018年10至11月,北京同仁堂科技发展集团党委延续了去年的做法,分三期举办2018年度青年干部、团干部培训班。人力资源部副部长周建辉在开班动员中强调:“从大家的反馈来看,去年的培训取得了很好的效果。企业党委非常重视青年干部,培训班将一直办下去。也希望大家珍惜机会,充分交流,共同提升!”
今年的培训主题叫做领导力提升的五大核心,力求通过课堂讲授、情景模拟、互动讨论等环节,引导学员结合自身待人处事的风格特点,对职场中的真实场景进行深度思考,从而找到自我提升的路径。
目标在哪里 一则真实的职场寓言
“我的员工们表现都很好,是我给整个团队带来了干扰和误导。”参加完管理拓展游戏的一位“总经理”在分享时如是说。游戏中,学员被划分成若干个公司,依次分配总经理、经理、普通职工角色,并拿到相应的任务卡片,模拟职场中的汇报机制,通过线性沟通最终明确一个共同的目标并且完成。“这个负责上传下达的经理太重要了。”其实,每一个角色都重要,关键是如何通过高效的沟通将信息和资源组织起来,发挥出各自的最大作用,这或许就是管理的价值所在。
思维导图可视化 别让课堂收获偷偷溜掉
在领导力课程中,讲师分别围绕“建立信任”、“掌握冲突”、“明确承诺”、“共同担责”、“关注结果”这五个主题发散开来,用丰富的案例带大家深入浅出地领略了当下主流的管理理论和观点。在讲师的引导下,大家不仅将这些理论带入到熟悉的工作场景,更应用到家庭建设、人际交往的方方面面,一名学员不禁感叹道:“管理无处不在!”。
课程中还穿插了DISC行为特征分析和LASI领导风格分析等个性化测评,增强了管理理论的实操性。教室后面色彩斑斓的长长画布,在学员们做课程回顾分享时派上了大用场。漫画师用可视化思维导图的方式,同步了课程的内容,加深了大家的学习印象。
奋斗的路上 你其实并不孤单
按照惯例,本次培训的“晚自习”依旧安排了交流展示环节。学员们围绕“给公司提一条建议”、“设计一场职工活动”、“分享一本书”中的任一选题自由发挥。短短三分钟的演讲,展现出青年干部在日常工作生活中的学习积累和思考功力,更让每一位学员看到了同龄人中的佼佼者,看到在各自领域深耕细作的同伴,增强了主动进步成长的动力与决心。正如一位学员所说:“这样的交流,用心就会有所收获。”
活动最后,承办部门向学员们征求了今后举办培训班的意见建议。“这样一次短短两天的培训或许不能显示出立竿见影的效果,但相信经年累月的打磨一定会在未来的某一时刻开花结果。”相关负责人表示。
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