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近日,光大永明保险召开2022年度半年工作会,学习贯彻集团年中工作会议精神,全面总结上半年经营成效,深入查找差距不足,部署安排下半年工作。

光大永明保险党委书记、董事长孙强出席并讲授“以巡视整改为契机,实现公司高质量发展”的主题党课。党委副书记、总经理刘凤全传达光大集团2022年年中工作会议精神并作半年度经营工作报告。

 

会议结合公司巡视整改情况和下半年业务发展,从五个方面作出了阐述,提出了要求。一是要将中央巡视整改的成果,转化为高质量发展的动力和力量源泉。要准确把握新发展规律,统筹兼顾,在“两难”、“多难”中寻找最佳突破口,在多重约束条件下寻求最优解决方案,稳步走好中国特色金融发展之路。二是夯实基层党建,狠抓“三减-增”,持续降本增效。考核要规模与效益并重,加强成本管控,落实“有米要喂下蛋的鸡”原则,不断优化完善资源配置,持续结构调整,瘦身健体、降本增效,实现高质量发展。三是坚持正确的选人用人导向,增强各级班子的凝聚力、战斗力。盘活人才之水,以建设高素质干部队伍为目标,坚持党管干部,党管人才,坚持“两点论”,要加强创新思维,常怀忧患意识,从严治党,从严治企,不断自我革命。要以中央巡视整改为契机,持续推进公司党风廉政建设,加强作风建设,坚持久久为功,形成风清气正,海晏河清的新局面、新气象。四是坚持以人民为中心,将“客户发展年”各项决策部署落到实处。践行宗旨意识,贯彻“以人民为中心”的发展理念,以专项治理为抓手,切实维护消费者合法权益,抢抓机遇,切实发挥集团优势,持续扩大战果,实现稳中求进。五是支持实体经济,稳住经济大盘,实现高质量发展。要坚决响应党中央、国务院的决策部署,服务国家战略,以“国家所需”、“民之所盼”为出发点,结合“光大所能”,为稳定经济大盘做出积极贡献。要进一步加大力度,重点支持基础设施、制造业、普惠金融、高科技“卡脖子”工程等领域。

会议传达了集团年中工作会议和王江董事长、吴利军总经理讲话精神,总结了公司上半年在业务发展、央企责任、客户服务、管理效能、协同联动、安全经营六个方面的成绩,明确了三季度的经营目标,并对下半年工作提出四个方面要求,一是聚焦预算达成,切实增强责任意识;二是聚焦客户发展,切实夯实业务发展基础;三是聚焦管理创新,切实提升经营发展质效;四是聚焦经营安全,切实筑牢发展底线。

会议强调,下半年的战斗已经打响,三季度承上启下,是关键时期,公司上下,尤其是干部党员要牢记“一分部署,九分落实”“一步实际行动比一打纲领更重要”,坚持干字当头,担责扛事,坚决纠正不作为、乱作为现象,以饱满的热情、昂扬的斗志、扎实的工作、优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

会议由光大永明保险党委委员、副总经理、总精算师、财务负责人张晨松主持,总公司高管团队,专职董事,资管公司班子成员,总公司A类干部主会场参会,总分公司A、B类干部视频参会,其他员工通过直播云参会。

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