和在2007年遭遇专利药困境的多数外资药企一样，安斯泰来也开始在其他领域寻求突破。和诺华、罗氏等公司转战专利药之外的业务不同的是，安斯泰来仍将重点放在了专利药领域。不过，受困于《移植法》和中国市场的特殊性，专注的重点不得不由器官移植扩散向其他领域。
拉长研发战线
安斯泰来（中国）制药有限公司（以下简称“安斯泰来”）4月11日在北京宣布，公司已经锁定6个重点研发领域，包括器官移植免疫抑制/炎症、泌尿、感染性疾病、中枢神经/疼痛、糖尿病和肿瘤，并将进行持续性的投入，带来突破性的产品。
尽管身为日本本土第二大处方药品公司、全球第十八大制药集团，安斯泰来涉及的领域却并不“丰富”。2007年安斯泰来主要经营项目集中在治疗器官移植免疫抑制/炎症和泌尿疾病。
然而，时隔一年，安斯泰来却表示，专注的领域由原先的两个扩大到了感染性疾病、中枢神经/疼痛、糖尿病和肿瘤等领域，扩张态势让人始料不及。
业务发展受阻
对于战线的拉长，4月18日，安斯泰来（中国）有限公司公关负责人丁燕宁表示，公司专注上述领域的研发，是出于对市场需求的呼应。
不过，4月17日，医药新闻网专业人士张先生表示，一个公司忽然间开始涉及一些并不十分擅长的领域，很可能是缘于公司现在所经营的主营业务业绩不佳。
安斯泰来制药(中国)有限公司首席副总经理卓永清在接受记者采访时，侧面印证了上述人士的看法。据卓永清介绍，尽管2007年安斯泰来在中国同比取得了近46%的销售增长，但是占公司销售额一半的器官移植免疫抑制剂普乐可复的销售情况并不佳，甚至不及行业的平均水平。
安斯泰来制药(中国)有限公司总经理横手秀和表示，普乐可复受到2005年中国颁发的《移植法》 的影响，销售额有所下降。原本很多医院可以做移植手术，这个法令限定全国只有160多家医院可以做移植手术。法令颁布以后，脏器移植手术数量有所下降，对产品销售产生了影响。
据北京易行律师事务所李圣律师介绍，中国器官移植尽管需求很大，但由于政策、伦理方面的限制，加上供体的短缺，现有的市场却很小。
4月17日，北京几家移植准入医院相关负责人也表示，目前医院所做的器官移植病例并不多。
求变不弃专利药
安斯泰来仍将发展重点放在专利药领域，是因为专业药物的市场份额远远大于普药。
卓永清称，市场成长的推动力逐步转向目前尚未得到医学满足的细分专业市场。而安斯泰来的企业发展目标，正是建立在对这一市场现状的深入分析和对未来市场趋势预测的基础上。专业领域是指在目前尚无有效治疗方法、需要高度专业性的治疗领域，这些领域的产品往往有较高的附加值，可凸显竞争力。目前人类可治愈的疾病仅有30%，因此空间巨大。
根据安斯泰来提供的数据显示，目前专业药物市场的市场份额为56%，普药为44%，前者的销售远远大于后者。安斯泰来据此将未来发展目标锁定在了器官移植免疫抑制、泌尿等六大领域。此外，横手秀和也强调，公司还有很多领域，还有很多的新产品即将陆续上市。
