4月17日，刚刚闭幕的西安药交会上，北京、西安、海南等地药企抱团树品牌、联合谈引资，成为我国医改背景下，行业结构新一轮调整的“知秋一叶”。
继2年前由北京市工业促进局、北京市药品监督管理局主导，北京医药行业协会组织20余家北京药企以“京药”品牌在深圳联合参展以来，西安、海南等地企业在本届药交会上也开始以联合参展形式出现。 由于中小企业偏多，以地域品牌整合企业品牌的形式在行政色彩浓厚的中国医药产业中显得越发流行。
撇开这种地域化品牌与国际竞争未来可能面临的冲突不提，以现实的眼光来看，由行政主管部门推动的品牌整合，如果能以市场化和科学的模式达到对资本和人才管理的全面介入，倒不失为推进我国产业结构到能力整体升级的选择之一。
带领北京展团参加第59届西安药交会的北京医药行业协会于15日首次提出，为改善大多数中小制药企业生存困难的状况，计划将一批北京中小药企“打包”起来进行融资，然后成立集团公司再上市。
北京亚东生物制药有限公司总经理傅立家作为中小企业代表介绍：“目前的初步设想是，首先由北京市医药行业协会以及其他相关政府部门牵头，引入一家投资公司出资将几家中小制药企业进行整合，成立一家集团公司，而新公司由这家投资公司进行控股，然后上市。这样不仅可以引入更为科学的管理模式，同时也解决了困扰中小企业的资金短缺问题，增强了企业实力，有利于和其他大型企业进行竞争。”
北京医药行业协会秘书长戴盛明透露：“这一"打包"融资计划目前正在论证过程中，协会已分别与美国和中国香港的两家投资公司进行了沟通，这两家公司都表示非常感兴趣，这也让协会对这一新模式的可行性产生了信心。”
据戴盛明介绍，在此前协会做品牌战略调研时，许多中小企业都反映品牌发展遇到了瓶颈，这也直接导致了企业生存出现问题。所以，一批有着良好企业基础和发展前景的中小企业向北京医药行业协会建议，从组建中小企业联盟入手，最终实现集团化，共同打造继同仁堂、双鹤之后的北京药业第三品牌，从而提高北京医药在全国医药市场的影响力和竞争力。
针对这一新模式，有来自药企的观点认为：“尽管合资牵涉太多问题，但在生存艰难的状况下总是一条活路。在以政府为主导的医改模式下，由地方行政机关牵头，为有潜质的中小药企提供类似中介和担保的服务,引导中小型医药企业在人才和资本的纽带连接下,走企业联合之路,也是一种有益的尝试。
