国内医药产业在改革开放的30年里爆发出巨大的能量，工业生产总值迅速增长。国内医药商业流通也随着国内医药工业发展而迅速发展，并且以高过医药工业制造的速度快速奔跑。
近日，在“搜狐2008·中国医药30年风云会”走进九州通集团的活动中，记者了解到，受国家政策、社会环境、经营环境等影响，国内民营医药商业物流发展开始受限。
据中国医药商业协会副会长朱长浩介绍：目前国内现有的医药商业流通企业有9000多家，国有、民营、合资包括股份制企业都积极参与市场竞争，完全打破了改革开放前原有的四级供应站调拨模式，并进行多种模式商业流通——总代理总经销、区域代理区域经销、直销、零售连锁、医药现代物流及电子商务等。
近年来，在整治药价方面，流通领域的多层的分级代理经销成为众矢之的。随着国家定点配送等一系列政策的实施，目前逐渐形成的是“工厂—总经销—二级经销—终端”这样一个扁平的流通模式。
目前，医药商业的体制机制和结构性矛盾依然存在。据统计，2006年，国内医药商业流通的平均利润率为0.9%，2007年为0.8%，利润率不足1%，利润率过低很难维持企业发展，另外，应收账款居高不下也是一个问题。奇怪的是，据中国化学工业协会的数据显示，2007年国内药品采购的金额增长率仍然高于采购数量的增长。
在这其中，受国有商业公司和合资公司的竞争及政策影响，民营商业物流在渠道和零售都有收缩的趋势。
民营资本运作灵活，运营成本低，更容易深入农村等网络末端，但其规模小、管理水平低等问题仍十分突出，民营商业物流年营业额超过100亿元的屈指可数。九州通医药有限公司董事长刘宝林认为：国内民营商业物流要发展，做大做强是必要的，还有是加强配送网络覆盖，目前仍有些地方的药品供应仍然没有掌握在正规医药流通公司手里，一些边远地方药品供应很难到达，另外，服务是企业一个重要竞争力。
