经过两年试点后，郑州市属医院日前开始全面推行药品“政府主导、网上购销、统一配送”模式。每年通过该模式销售的药品总额将达到8亿~10亿元人民币，郑州市政府有关人士透露。
减少药品流通环节，防止药品购销的无序和混乱，这是郑州试点这一模式的初衷。
据中国医药商业协会统计，我国现有医药批发企业13000余家，其中年销售额超5000万的企业不到5％，药品市场混乱，小规模流通主体过多，没有药品流通的主渠道。
上述局面促使郑州市寻求一种新的模式。“郑州模式”采用网上公开采购的方式，增加了药品产销各环节的透明度，改变了以往一家医疗单位对上百家药品供应商的局面，保证了药品的可追溯性，同时提供了高效的监管工具，有利于行政监管。
在之前的试点过程中，特别值得一提的是，此前低价优质药品采购率低、使用少的局面得以改善。
早前，郑州市从400多家投标企业中遴选出了国药控股郑州九瑞有限公司等三家药品销售配送企业。同时，要求医院必须同时选择两家以上的中标企业，以形成竞争机制，保证药品的优质和低价。
在三家中标企业中，国药九瑞是唯一一家同时拥有电子商务平台和药品物流的企业。国药集团首席执行官魏玉林告诉《第一财经日报》记者，由于电子平台的采购信息可以实时传递，国药控股能够通过已建成的现代化物流系统快速选择和配送药品。尤其对于一些存放条件苛刻的药品，实现按需购买配送，在很大程度上减少了医院对药品的储存和管理成本，释放了被占用资金。
国务院发展研究中心副研究员魏际刚在接受本报采访时表示，“郑州模式”既强调政府的主导作用，又能充分发挥市场竞争，在整合社会资源，降低药品价格，建立反商业贿赂的长效机制上做了有益的探索。
他进一步表示，“郑州模式”的扩展，可以服务于广泛的低端农村合作医疗，或建设覆盖面广的急救药物储备中心和艾滋病、禽流感等传染性疾病药物集散中心，用以分担防止突发事件的社会重任。
